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IATF16949

IATF16949认证认证简介:

 

      IATF16949是国(guo)(guo)际汽(qi)车推动小组 (International Automotive Task Force ,IATF ) 根据ISO9001对汽(qi)车产业(ye)供应商所草拟的(de)特(te)定质量系统要求。本标(biao)准的(de)版权所有归意大利ANFIA、法国(guo)(guo)CFA/FIEV、德国(guo)(guo)VDA以及美国(guo)(guo)的(de)戴姆勒(le)克莱斯勒(le)、福特(te)与通(tong)用汽(qi)车等汽(qi)车厂所持有。 


      IATF16949为一(yi)国(guo)际(ji)标准,但(dan)其(qi)目(mu)的(de)与QS9000和(he)(he)(he)VDA6.1等类(lei)似。IATF期将修订ISO/TS 16949并纳入ISO 9001: 2000版条文。       由于汽(qi)车供应商通过了(le)QS-9000或VDA6.1质量体(ti)系认证(zheng)后,其(qi)证(zheng)书(shu)在全世(shi)界范围(wei)内(nei)并不(bu)能得到所(suo)有(you)国(guo)家(jia)的(de)承(cheng)认和(he)(he)(he)认可(ke)(至目(mu)前为止,美(mei)国(guo)三大(da)汽(qi)车厂和(he)(he)(he)德国(guo)、法国(guo)、意(yi)大(da)利的(de)OEMs仅就"内(nei)部审(shen)核"(QS-9000要素(su)4.17)和(he)(he)(he)"分承(cheng)包方(fang)的(de)开发"(QS-9000要素(su)4.6中的(de)4.6.2.1)达成相(xiang)互认可(ke)),且QS-9000和(he)(he)(he)VDA6.1均不(bu)是(shi)经国(guo)际(ji)标准组织(zhi)(ISO)颁(ban)布发行的(de)。

 

认证项目

  IATF16949汽(qi)车(che)管理体(ti)系认证

iatf.jpg

认证周期

  90个工(gong)作(zuo)日

认证对象

  汽车行(xing)业的工厂企业、服务组(zu)织等

认证费用

  详情请咨询0532-86686508

 

ISO/TS 16949认证特点:

 

(一(yi))它(ta)特别强调缺(que)陷率方面的要求,明确(que)提(ti)出过程(cheng)失效(xiao)模(mo)式(shi)及后果分析,以防止(zhi)缺(que)陷的发生,而不只是找出缺(que)陷。

 

(二)提出行业特殊要求(qiu),即(ji)必须持续(xu)改进,要求(qiu)贯彻实施全面的(de)持续(xu)改进思想(xiang)体系。

 

(三)有的(de)放(fang)矢。针对产品重(zhong)要(yao)特(te)性和(he)特(te)殊特(te)性,提(ti)出严格的(de)控制(zhi)要(yao)求(qiu)。

 

(四)指出TS16949遵(zun)循(xun)的基本原则(ze)是保证顾客满(man)意,并(bing)不断减少质量变差和浪费,使各有(you)关方面都受益。

 

(五)注重(zhong)质量(liang)体系的有效性。

 

企业通过ISO/TS 16949认证的意义:

 

企业实施TS16949标准对(dui)企业的好(hao)处:

 

1.保证产(chan)品质量(liang)持续(xu)符合标准,满(man)足客(ke)户要求(qiu)。

 

2.加强过程控制,减(jian)少并预(yu)防不合格,降低(di)生产成本。

 

3.规范部门职能,变人制(zhi)为(wei)法制(zhi),提(ti)高工作效率。

 

4.有效打(da)破对(dui)汽车(che)配件供应商(shang)的(de)国外贸易(yi)壁垒,参与(yu)国际竞争(zheng)。

 

5.有效贯彻管(guan)理(li)思想(xiang),管(guan)理(li)者可集中精力于(yu)战略发展(zhan)。

 

6.预(yu)防(fang)质(zhi)量事故。

 

7.降低成本(ben),提高企(qi)业效(xiao)益。

 

8.提供不断改(gai)进的(de)基本质量管(guan)理体系。

 

9.防止漏(lou)洞,减少生(sheng)产线在水准上的差异和浪费。

 

10.保(bao)障客(ke)户信(xin)任度(du)。

 

11.提高(gao)组织的盈利。

 

ISO/TS 16949认证目标:

 

1、在供应链(lian)中持续不断(duan)的改(gai)进

 

⑴ 质量(liang)改进

 

⑵ 生产力改进

 

⑶ 成(cheng)本的降低

 

2、强调缺(que)点的预防

 

⑴ SPC的应用

 

⑵ 防(fang)错措(cuo)施

 

3、减(jian)少变差和浪费

 

⑴ 确保存货(huo)周转及最低库存量(liang)

 

⑵ 质量成本

 

⑶ 非质量(liang)的额(e)外成本(待(dai)线时间,过多搬(ban)运…etc)

 

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